Révolution et Transformation Numérique

Une révolution numérique est en cours , qui transforme le monde , tel que nous le connaissons aujourd’hui , à une vitesse inouïe . Les technologies numériques ont changé non seulement la façon dont évoluent les entreprises , mais aussi celle dont les gens se connectent , échangent des informations , et interagissent avec les secteurs public et privé. La transformation numérique n’est pas reliée à une technologie particulière , mais résulte de la combinaison de plusieurs technologies dont le cœur est l’information . Celle-ci sert de carburant à tout un éventail de disciplines allant de la communication digitale à l’intelligence artificielle , de l’automatisation aux objets connectés , de l’impression 3D à la Blockchain , de la réalité augmentée au Cloud Computing .
Big Data , Cyber-Physical Systems , Cloud , IoT ou bien encore Digital Twin ; autant de mots qui peuvent paraître soit familiers soit totalement étrangers , mais ils sont aujourd’hui fréquemment évoqués lorsqu’il est question d’industrie 4.0.

L’Industrie 4.0 , ou la 4e révolution industrielle , se caractérise par une intégration , à des degrés variables , de nouvelles technologies numériques à la chaîne de valeur de l’entreprise . Ces diverses technologies s’alimentent mutuellement et ont un impact sur tous les volets de la vie d’une entreprise et de ses individus .
Nouvelle dénomination marketing pour les uns , début d’une nouvelle révolution industrielle pour les autres , que se cache-t-il derrière cette appellation d’industrie 4.0 ?
Quelque soit ce qui se cache derrière cette appellation , Il pourra en résulter une fracture technologique similaire au fossé qui existe entre l’artisanat et l’industrie .

Industrie.

Quel nouveau modèle ?

L’industrie, ou plutôt les industries, vivaient, et vivent encore plus aujourd’hui, des changements profonds et complexes .
Les marchés , fortement concurrentiels et évoluent en permanence, sont toujours plus exigeants en qualité et en services. Les changements des pratiques de consommation impactent également toute la chaîne de valeur, depuis la conception et l’innovation dans les produits et services, jusqu’à la relation client.

Les objectifs de rentabilité et de développement obligent à s’adapter en permanence aux évolutions des marchés, aux attentes des clients et à la pression concurrentielle.

Il faut aussi maîtriser les coûts, optimiser l’efficacité opérationnelle (achats, approvisionnement, fabrication, distribution) et innover.

Mais plus l’entreprise grandit, plus son activité se complexifie. Aux défis de compétitivité à relever pour pérenniser l’entreprise, en assurant une qualité et traçabilité sans faille , s’ajoute la complexité grandissante de gestion et pilotage de son activité qui s’étend et se diversifie.

Tous les industriels ont pour objectif d’être performants et compétitifs.

En clair : satisfaire le client et répondre aux exigences des marchés en produisant au meilleur coût tout en garantissant la qualité.

Ils doivent conjuguer satisfaction client et performance industrielle avec des exigences de délai de plus en plus courts avec de nombreuses contraintes opérationnelles à maîtriser : disponibilité matières, main d’oeuvre, ouvertures, délais de contrôles, contraintes qualité, productions par lots, saturation des stocks…
Tel est le contexte où se trouve aujourd’hui l’entreprise, et nous nous efforçons de lui apporter l’assistance qui lui convient.

Industrie 4.0.

Vers une fracture technologique ?

Nous agissons comme accélérateur d’innovation. La transformation numérique est l’un des volets propices à l’innovation où les enjeux, pour nos clients, sont considérables :

Performance commerciale, performance industrielle et logistique, sécurité des informations et traçabilité des flux matières et financiers , amélioration de la rentabilité, de la productivité, innovation des produits et des process,

Autant d’aspects structurels, organisationnels et techniques que nous traitons pour et avec nos clients .

Nos solutions s’adaptent à tous les contextes, quels que soient les équipements présents dans l’atelier .

La technologie rend possible l’utilisation des IoT et des capteurs pour collecter les données, les personnaliser et les diffuser aux différents acteurs de manière pertinente, à la bonne personne, au bon endroit, au bon moment.

L’intérêt est double : supporter les démarches d’amélioration collaborative et continue, et avancer vers un atelier ZeroPaper .

Notre ERP TexOffice intègre un module d’ajustement automatique des indexes de recherche des informations . Nos clients gardent ainsi dans leurs base de données des historiques jusqu’à 10 ans avec des temps de réponse très courts . Ceci leurs ouvre des portes sur l’Intelligence Artificielle .

TexOffice peut proposer un schéma de Business Process du client à partir de son historique et ses tâches les plus courantes . Les KPI sont calculées automatiquement , par TexOffice Server , dans tous les domaines ( Produit, GPAO, GMAO etc …) avec une par périodicité grégorienne, Hijri ou spécifique par saisonnalité . Nos clients ont ainsi une vision plus fine de leurs activités , tenant compte du climat et de la saisonnalité .

Digitalisation

Quelle contribution ?

Nos clients ont choisi notre solution pour ses points forts dont les plus importants sont les suivants :

Une base de données unique
Indépendance du SGBD ( Oracle, MS-SQLServer, MySQL ou autre ).
Protection layer : Field Observer Policy.
1. Nucleic transaction manager
2. Field access controller
3. Field tracker
4. Field events generator
Nucleus workflow
TexOffice document : TDocument
GED-EDM : Electronic Document Management
External data connetions
GED-EDM : Electronic Document Management
TDocument Workflow
Business process
TexOffice Server
Modules métiers :
- Gestion commerciale
  1. Nucleic transaction manager
  2. Field access controller
  3. Field tracker
  4. Field events generator
- Gestion de la production
- Gestion de la maintenance
- Gestion financière
- Gestion des ressources humaines
- Modules d’administration